📬 Insights da Semana

Prezado(a),

A Solum Capital compartilha, semanalmente, uma seleção de conteúdos que dialogam com os temas que norteiam nossa atuação: private equity, middle market, economia real, alocação de capital e criação de valor de longo prazo.

Nosso objetivo é contribuir para o debate estratégico e manter um canal permanente de diálogo com nosso ecossistema.

📰 Em destaque

Os erros que executivos continuam cometendo quando o assunto é IA

Pesquisadores do MIT Center for Information Systems Research publicaram um estudo identificando os cinco equívocos mais comuns que continuam impedindo empresas de transformar IA em ganhos reais. A reportagem da Exame organiza o conteúdo de forma clara e merece atenção de quem opera no middle market.

Os cinco erros mapeados:

• Confundir produtividade com geração de valor. Economizar minutos na redação de e-mails é útil, mas não é estratégia de IA. Transformação real acontece quando a IA muda processos e impacta receita, custo ou velocidade de decisão.

• Começar pela ferramenta, não pelo problema. Adquirir solução antes de entender qual desafio resolver é um caminho garantido para insucesso. O método correto começa pelo problema de negócio, depois dados, depois IA, depois integração na operação.

• Nunca sair da fase de testes. Muitas empresas acumulam pilotos que demonstram potencial mas nunca chegam à operação em escala, porque escalar exige reorganizar processos, criar governança e capacitar equipes.

• Ignorar o impacto nas pessoas. IA não é projeto exclusivo de TI. Altera como profissionais trabalham, decidem e distribuem tarefas. Sem capacitação e participação das áreas de negócio, projetos travam.

• Esperar retorno imediato. IA depende de dados confiáveis, treinamento de modelos, ajustes e acompanhamento contínuo. Empresas que esperam retorno imediato interrompem projetos antes da maturidade.

A conclusão do estudo é direta: as empresas mais avançadas não tratam IA como iniciativa de TI, mas como parte da estratégia corporativa, capaz de redefinir produtos, serviços, processos e modelos de negócio. Os obstáculos estão menos na tecnologia e mais na forma como ela é implementada.

🔗 Leia a matéria na Exame

📚 Leitura recomendada

Por que empreender virou meta entre jovens

Artigo do Pedro Janot sobre uma mudança que ele vem observando: cada vez mais jovens veem empreendedorismo não como alternativa, mas como objetivo de vida. Há uma busca crescente por autonomia, por independência, pela possibilidade de construir algo próprio. Uma geração inteira influenciada por histórias de quem desafiou mercados e criou trajetórias fora dos caminhos tradicionais.

Mas o Pedro coloca o ponto que mais importa: "empreender não pode ser tratado como uma aventura." Empreender significa assumir riscos, lidar com incertezas, tomar decisões difíceis e conviver diariamente com responsabilidades que raramente aparecem quando se observa apenas casos de sucesso.

O que ele aprendeu observando jovens talentosos ao longo dos anos: existe um padrão entre os que conseguiram crescer de forma consistente, todos entenderam que empreender exige muito mais do que uma boa ideia. Exige preparo, capacidade de aprender continuamente e disposição para enfrentar desafios sem atalhos.

🔗 Veja o artigo completo

🎧 Ponto de escuta

Novak Djokovic: mentalidade, foco e a maestria da mente

Djokovic é figura singular no esporte mundial: 24 títulos de Grand Slam, ouro olímpico, e duas décadas competindo no mais alto nível. Mas o que o torna especialmente interessante de ouvir é outra coisa: ele fala sobre mecânicas mentais aplicadas em tempo real: como controlar pressão, construir foco inabalável e usar visualização para moldar resultado. Tudo isso com a precisão de quem aplicou esses métodos no campo de batalha por 20 anos. Não é palestra de auditório, é experiência destilada.

A filosofia dele centra-se em uma ideia simples: maestria da mente é a base para maestria em qualquer domínio. E embora o vocabulário seja do tênis, as lições atravessam contextos: negócios, liderança, construção de empresas e relacionamentos.

Vale como degustação um vídeo de 15 minutos com os principais trechos da conversa, que destacam mentalidade, resiliência, força mental e o impacto do entorno no resultado. Para quem quiser ir mais fundo, o episódio completo está no Jay Shetty Podcast (cerca de 2 horas).
 
🔗 Escute a conversa no Youtube

📈 Ponto de vista Solum

As três peças desta edição formam um arco bem coeso.

A reportagem da Exame mostra o que separa empresas que capturam valor real com IA das que apenas embarcam tecnologia: método, paciência e visão sistêmica. O artigo do Pedro Janot, por sua vez, lembra o que separa quem empreende com consistência de quem persegue o empreendedorismo como aventura: preparo, disciplina e capacidade de aprender continuamente. E Djokovic mostra, no domínio do esporte, o que separa quem chega ao topo de quem se mantém lá por décadas: mentalidade aplicada com método, visualização, foco e capacidade de gerir a pressão.

Três contextos completamente diferentes: implementação de IA, jornada empreendedora e esporte de alta performance, mas que apontam para a mesma direção. Vontade e talento não bastam, o que faz a diferença ao longo do tempo é preparo, método e mentalidade aplicada com consistência.

Esse é, no fim, o tipo de empresa, empresário e equipe que perseguimos como sócios. Não os que querem chegar rápido, mas os que têm a paciência e a disciplina de construir, de verdade, ao longo dos anos.

Boa leitura e um excelente fim de semana,
Equipe Solum Capital